人在一起不叫團隊，心在一起才是團隊,團隊必備五個基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂。

       1、溝通

        溝通是維系與同事、領導、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多交流溝通，可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

        2、信任

        同事、領導、老板之間要相互信任，不要讓猜疑毀了團隊。

        3、慎重

        遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可沖動，沖動不僅不能解決問題，反而會使問題變得更糟，最后受損的是整個團隊。

        4、換位

        已所不欲，勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問題切記換位思考，站在對方的角度想想，這樣可以更好地理解同事。

        5、快樂

        只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣，只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊，所以，進門之前請把所有煩惱統統拋掉，面帶笑容進入團隊。

        突然想到一個故事：

        一日，鎖對鑰匙埋怨道：我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，每天把你帶在身邊。鑰匙也不滿地說：“你每天舒舒服服地待在家里，多安逸啊。而我每天跟著主人風吹日曬的，多辛苦！”

鑰匙也想過鎖的那種安逸生活，于是把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家，不見了開鎖的鑰匙，氣急之下，把鎖給砸了，并把鎖扔進了垃圾桶里。

        主人進屋后發現了鑰匙，氣憤地說：“鎖也砸了，現在要你還有什么用呢？”說完，把鑰匙也扔進了垃圾桶。

在垃圾桶里，鎖和鑰匙相聚了，不由感慨起來：“今天我們落到如此下場，都是因為自己在各自崗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊。”

        公司生產部內，人與人之間的關系都是相互的，設立的工作崗位都是需要相互輔佐的，相互扯皮、相互斗爭，只能是兩敗俱傷；唯有相互配合，團隊協助，方能共同繁榮。

        2017年上半年，聚鋒公司生產部在缺人的情況下，公司高層主動站出，協調各部門、各團隊支援生產部，挑戰了一次又一次出貨極限，完成了公司上半年的工作計劃。

        相信只要公司員工上下齊心，一定能在今后的建設與發展中步步為贏，蒸蒸日上。

                                                                                                                                                                     生產技術部：桂佳明                                                                                                                                                                                    2017/6/7